Business Consulting für Unternehmen, die Klarheit brauchen
Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse, identifizieren konkrete Engpässe und entwickeln mit Ihnen Massnahmen, die innerhalb von 90 Tagen messbare Ergebnisse liefern. Ob Finanzplanung, Organisationsstruktur oder Markteintritt: Bei uns arbeiten Beraterinnen und Berater, die Ihre Branche kennen.
Erstgespräch vereinbaren
Was wir konkret für Sie tun
Jedes Mandat beginnt mit einer strukturierten Bestandsaufnahme. Danach entscheiden Sie, welche Themen Priorität haben. Wir arbeiten in Sprints von vier Wochen, damit Sie laufend Fortschritte sehen, statt auf einen Abschlussbericht zu warten.
Strategieberatung
Wir erarbeiten mit Ihrer Geschäftsleitung einen strategischen Fahrplan: Marktpositionierung, Wachstumsziele, Ressourcenallokation. Das Ergebnis ist ein dokumentierter Plan mit Verantwortlichkeiten und Fristen, nicht eine Powerpoint-Präsentation, die in der Schublade verschwindet.
Finanz- und Controlling-Optimierung
Liquiditätsplanung, Kostenstrukturanalyse, Budgetierung: Wir bringen Ordnung in Ihre Zahlen. Typischerweise identifizieren wir innerhalb der ersten zwei Wochen Einsparpotenziale von 8 bis 15 Prozent der Betriebskosten.
Organisationsentwicklung
Rollen klären, Entscheidungswege verkürzen, Teamstrukturen anpassen. Wir begleiten Reorganisationen von der Analyse bis zur Umsetzung und moderieren schwierige Gespräche, wenn nötig.
Markteintritt Schweiz
Für ausländische Unternehmen, die in der Schweiz Fuss fassen wollen: Rechtsformwahl, Standortanalyse, Steuerfragen, erste Kundenakquise. Wir haben seit 2016 über 40 Firmen beim Schweizer Markteintritt begleitet.
Ergebnisse statt Versprechen
Zahlen sagen mehr als Adjektive. Hier ein Überblick über unsere bisherige Arbeit:
Warum Unternehmen mit uns arbeiten
Viele Beratungshäuser liefern Analysen. Wenige bleiben, bis die Umsetzung steht. Wir tun beides. Unser Team besteht aus ehemaligen CFOs, Betriebsleitern und Branchenspezialisten, die selbst operative Verantwortung getragen haben. Das bedeutet: Wir verstehen, warum eine Empfehlung auf dem Papier funktioniert und in der Praxis scheitert.
Unsere Mandantinnen und Mandanten kommen aus dem Mittelstand, aus Familienunternehmen und aus schnell wachsenden Start-ups. Gemeinsam ist ihnen, dass sie keine theoretischen Modelle wollen, sondern Hilfe bei konkreten Entscheidungen.
Jedes Projekt hat eine feste Ansprechperson. Kein Wechsel der Berater nach der Akquise-Phase, kein Junior-Team, das die eigentliche Arbeit übernimmt. Sie sprechen mit den Leuten, die Ihre Branche kennen, vom ersten Telefonat bis zum Abschlussbericht.
Kontaktieren Sie uns
Beschreiben Sie kurz Ihr Anliegen. Wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen bei Ihnen.